农资生意应怎样开展（五）

做好农资生意的最后一个部分是：巩固。

　  五、巩固，提高团队能力以及综合素质。
　　作为一个有长远目光的经销商，提高团队能力不仅仅在于经销分内的事情，更在于渠道体系的维护与壮大。作为一个良性循环的渠道，他必须具备三稳定因素：一、严格稳定的价格体系。二、严厉防范的窜货问题。三、优秀的市场公关能力。
　　商品的价格一般是由厂家决定，但是当经销商在面对市场波动，会主动的调整商品的销售价格。大众对于商品的价格是极其敏感的，若商家因需求高峰抬高的价位至市场平缓期没有及时降下来，便会造成消费群体的排斥；相反，商家因为市场低迷而降价之后，到市场正常之后也很难把价位给抬起来。
　　渠商网农资专家提醒，无论市场怎么变化，在厂家没有变动价格体系之前，必须严格控制商品的价格体系。而严格防范的串货问题，打压非良性竞争，及时与厂家沟通商品质量问题，也是价格体系强有力的保障。
　　当无论是渠道还是经销商自我的包装完备之后，需要加强的就是这个团队的市场公关能力。作为一个经销商，之前一切的工作都是为了最后的商品销售服务，而这些准备工作中和销售直接关联的便是公关。
　　经销商工作人员的公关能力，直接关系到团队所创造的价值。因为一个有长远眼光的经销商，必然会努力打造公司的文化氛围，并拥有良好的学习进阶系统。只有通过系统的培训和严格的考核，才能提高农资经销商团队的综合能力。这样农资经销商在日益严酷的竞争压力下，才能真正的笑到最后。

综上是为大家介绍的农资生意应怎样展开的五个部分，仅供参考分析。